Blog

Dozen of articles. Improve your lifestyle now!

Качества лидера

1. Творческая креативность

Часто мы сталкиваемся с тем, что неформальный лидер принимает нестандартные решения. Насколько может быть предсказуемо поведение формального лидера (психологическая реакция, привычки, какое решение он примет), настолько непредсказуемым может явиться поведение неформального. Важность понимания в том, что неважные вещи занимают огромное количество времени, внимания, сил у обычных руководителей. Хороший лидер на неважных делах не останавливается, перекладывает их «свободным» ушам или рукам и более эффективно использует свое время, дорожа каждой минутой. Стоимость рабочего дня, с вашей точки зрения, что это? И сколько стоит ваш рабочий день?

Сделайте прекрасную технику, которая поможет вам разобраться, сколько вы стоите. Встаньте у зеркала, постойте несколько минут для настройки на работу со своим подсознанием. Представьте, что у вас по позвоночнику льётся золотой водопад Энергии Изобилия. Она обливает вас и проникает в ваше тело, выходя в землю. Сделайте медленный вдох и медленно и глубоко выдохните. Отдохните. Ещё раз медленно и глубоко вздохните и выдох. И еще раз. А теперь, глядя себе в глаза, спросите у своего отражения в зеркале: «Я обращаюсь к своему подсознанию. Прошу тебя, мое подсознание, сообщить, сколько я могу принять денег в час?» И, начиная со 100 рублей, прибавляя по 50 рублей, каждые 3-5 секунд повышайте сумму, пока не почувствуете внутренний резонанс, вибрацию, силу денежного потока. Получите сумму в день за рабочий 8-ми часовой день и рассчитайте, соответствует ли эта сумма вашему доходу.

 

2. Уверенность

Имея чёткое представление о будущем, мысля стратегически, лидер внушает доверие некой внутренней силой, волей, отвагой и стремлением достигнуть цель. Лидер может быть строг, сурово, но и великодушен, и мудр. Внутренняя сила лидера выстраивается на неком понимании, что его стратегия единственно правильная и не оспоримая. Он рискует и побеждает, но побеждая снова рискует! И уверен, что делает правильно, даже проигрывая.

3. Искренность

Лидер не прячет лицо за маской лести, высокомерием, гордыней. У лидера развито чувство собственного достоинства и самонаблюдение. Ему не сложно пошутить над своими победами либо ошибками, без которых не обойтись, но и которые повышают ценность каждого из нас. Искажения и изъяны лидера примет его команда, если будет любить свою работу так же, как он и последовательно развивать свою стратегию. Присутствие и последовательность- важность этого пункта.

 

4. Честность

Если лидер твердит о том, каким нужно быть и не является таковым, его рейтинг быстро снизится. Все окружающие лидера сотрудники в чем-то показывают ему его самого и те ценности, качества, которые лидер воплотил в себе, ему легче внедрить в свою команду. Если лидер говорит и лукавит, он теряет качества своего таланта, снижается общий потенциал команды. Сотрудники видят провокационные моменты и перестают уважать даже те решения, которые были приняты гениально. Лидер видит важность в повышении культуры и просвещения себя и своей команды, тем самым внедряя определенные тенденции в корпоративных мероприятиях.

 

5. Вдохновение

Лидер всегда в творчестве, в полёте, в движении и всё это называется одним словом- вдохновение. Никто не смог «сделать» сам себя без энергии вдохновения. Правильные убеждения, внутреннее стремление, драйв, страсть зажигают в человеке мощный огонь желания достигнуть чего-то выдающегося и важного. Этим зарядом лидер делится с командой единомышленников и мотивирует их, чтобы достичь  величия.

6. Страсть

Для того, чтобы быть по-настоящему успешным в чем-то, вы должны любить свою работу, зациклиться на ней до тех пор, пока не удастся реализовать свой проект. Независимо от того, насколько успешен Ваш бизнес, лидер всегда не удовлетворен и постоянно  пинает всех, кто тормозит, чтобы сделать что-то больше, лучше и быстрее. Это не пример для подражания, это ваш образ жизни.

 

7. Инновации

Всё развивается и прогрессирует, если существует благоприятная среда. В любой системе с ограниченными ресурсами и бесконечным расширением населения, как ваш бизнес, или как все человечество-инновация имеет важное значение не только для успеха, но и для выживания. Новаторы -это наши лидеры. Проблема на любом производстве или в любой сфере решаются внедрением инноваций.

 

8. Потенциал

Терпение- это, действительно, мужество, которое предназначается, чтобы проверить приверженность к своему делу. Путь к большим высотам всегда труден, но лучшие лидеры понимают, что если отказаться от дела,  значит, сбиться с курса. Если ваши идеи достаточно смелы, будут сотни причин, почему они не могут быть осуществлены, и будет много сомневающихся. Много факторов должны собраться вместе и совсем чуть-чуть удачи, чтобы произошло нечто грандиозное.

9. Стойкость

Это неизбежно: на пути встречаются дорогостоящие ошибки, неожиданные сбои или недобросовестные партнеры. Стойкость является, по своей сути, преодоление неудач и предвкушение победы. Тренируйте свой ум, рассмотрите наихудший сценарий своей жизни и отрегулируйте и бесполезные инстинктивные ответы о том, что даже самая ужасная ситуация не превращается в фатальные резолюции.

10. Скорость

Анализ основных экономических показателей- это лучшее, что можно сделать для своего бизнеса. Необходимо развивать коммуникации и наращивать базу клиентов самыми быстрыми способами.

11. Подлинность

Это правда, что пускание пыли в глаза является одной из самых больших форм лести.
Но не тогда, когда дело доходит до лидерства. Каждый великий лидер занимает своё место в обществе
и это место подлинно принадлежит ему.
Учитесь у других, читайте автобиографии ваших любимых лидеров, нарабатывайте новые навыки
по пути … но никогда не теряйте свой подлинный голос, свое индивидуальное мнение и, в конечном счете, принятие своего решения.

 

12. Открытость

Один из самых больших мифов то, что хорошие лидеры-большие фантазеры с упрямой решимостью  придерживающиеся, не смотря ни на что, свою цель. Это нонсенс. Конечно, лидеры должны иметь гибкий ум, т. к. будучи гибким его можно при необходимости отрегулировать. Когда на этапе запуска компании, планирование является весьма ценным, цели не являются статичными. Ваша обязанность-инвестировать, развивать и поддерживать прекрасные отношения.

 

13. Решительность

Сделайте вызов быстро, сделайте звонок громко и не оглядывайтесь назад. В затруднительных ситуациях неправильный ход конем часто приводит к улучшению долгосрочных результатов и укрепляет команду, чем невыразительное решение, которое оказывается правильным.

 

14. Уникальность

Мы все производим что-то уникальное в этом мире. Чем больше вы сосредоточены на подлинных связях с людьми, и ищете способы, чтобы как-то помочь им, а не просто сосредоточились на том, что они могут сделать для вас, тем более симпатичным и представительным вы для них становитесь. Чтобы быть великим лидером, это не требуется, главное то, чтобы вас уважали.

 

15. Расширение прав и возможностей

  Многие из лидерских философий были разработаны для спортсменов. Самые успешные команды не всегда имеют наибольший талант, но имеют товарищей по команде с правильной комбинацией навыков, сил и общего доверия друг к другу. Для того, чтобы построить «сверхуспевающую» команду, вы должны делегировать ответственность и полномочия. Отдать обязанности не всегда легко. Это действительно может быть труднее, чем завершение задачи самостоятельно, но с правом выбора проекта и поддержкой, делегируя всё может окупиться в виде дивидендов. Это то, как вы на самом деле, используете возможности других людей и получаете максимальную отдачу от них .

16. Позитивность

Для того, чтобы достичь цели, вы должны создать культуру оптимизма. В жизни будет много взлетов и падений, но преобладание позитива будет держать компанию в сборе. Но имейте в виду: Это требует отвага и бесстрашие. Вы должны по-настоящему верить в себя и в людей и сделать невозможное возможным .

 

17. Щедрость

Главная цель лидера в команде- была предложить каждому нечто лучшее. Мы все растем, как коллективное целое, но лидер в состоянии создать соответствующую среду, и помочь расти как личность каждому члену компании.

 

18. Постоянство

Все великие вещи требуют времени, преданности и упорства, и вы должны сохранить эти качества,  несмотря ни на что. Это то, что отличает лидера: идти там, где другие стоят.

 

19. Прозорливость

Предвидение событий, опирающееся на интуиции, концентрации и мудрости в совокупности приводят к прозорливости. Она, в свою очередь, как мудрость, может улучшиться со временем, если вы развиваете внимательность. Когда ваше внимание привлекло что действительно нужно, вы выглядите гением. Когда ваше внимание неправильно, как идиот .

 

20. Связь

Люди, с которыми вы работаете в постоянной связи, чаще ошибаются, если не знают о ваших стратегических намерениях. Если же вы постоянно им раскрываете перспективу, какая она есть, движение и работа в команде уравновешиваются. Мы всегда хотим, чтобы люди сообщали нам свои мысли и идеи, т.к. мы все очень талантливые люди и разногласия приведут к кризису.

21. Ответственность

Ответственность легче взять на себя, нежели вину. Но если вы хотите знать, как сделать это правильно, учиться надо у настоящих экспертов и знатоков этого дела.

22. Возбужденное

Сначала необходимо вскрыть имеющийся потенциал и силы внутри каждого человека в вашей команде.Но если все же эффективность ниже, чем вы ожидали, ищите новых сотрудников.

Качества лидера:

-Ответственность

-Контроль

-Инициативность

-Дисциплина

stripe:ack

Написать комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Психология сильной личности

Качества сильной личности и как происходит формирование сильного …

Cила подсознания

Сила подсознания Сила подсознания в том, что оно всегда выступает …

Как найти личный стиль

8 советов, как найти свой личный стиль Поиск (и рафинирование) индивидуальный …